中杰保安會通過深度訪談、現場勘查等方式從外在威脅、安防弱點、資產分布、價值隱藏、安全需求等幾個方面入手，利用中杰保安自己設計的一套專業安全評估方法，通過風險分析，建議客戶采取一系列的安全防范措施。其中包括人防布控、技防設計、行為安全管理、企業安全管理、風險管理、應急管理與響應、急救救護知識培訓、突發事件應對與逃生自救技巧、企業員工安全意識與應知應會培訓。

 

公司擁有一批經驗豐富的注冊安全工程師、安全評估師，并積累了各行業大量的歷史數據，將根據客戶的要求和實際情況，從人力防范、技術防范、法律保障乃至生產安全等多方面進行綜合評估，提供客觀的安全評價報告，協助客戶制定最佳安全方案。中杰公司的管理方向，能確保客戶保留必需的安全操控權，同時亦在風險管理及提升安全表現等方面，滿足客戶的需求。

 

風險是衡量危險性的指標，是某一有害事故發生的可能性與事故后果的組合。風險分析是指在特定系統中進行危險辨識、頻率分析、后果分析的全過程。風險分析主要研究風險發生的可能性及其所產生的后果和損失。危險辨識是指在特定系統中確定危險并定義其特征的過程。頻率分析是指對特定危險發生的頻率或概率大小的分析。后果分析是指對特定危險在環境因素下可能導致的各種事故后果及其可能造成的損失進行的分析。風險分析、風險評價和風險控制是風險管理的三個要素。風險分析和后果分析合稱為風險估計。通過風險分析，得到特定系統中所有危險的風險估計。在此基礎上，需要根據相應的風險標準判斷系統的風險是否可以接受，是否需要采取進一步的安全措施，這就是風險評價。風險分析和風險評價合稱為風險評估。在風險評估的基礎上，采取措施和對策降低風險的過程，就是風險控制。

 

經營范圍：風險管理(船只、車輛、拆遷標的與港口的安全風險管理、企業安全風險咨詢、項目管理、資本風險管理、風險資金跟蹤管理、銀行商帳委托、資信調查、供應鏈安全、酒店安全管理)。

 

 

(1)公共辦公區域檢查

(2)供用電器檢查

(3)例行安全/消防檢查

(4)季度/節日/重點區域/重要活動/接待專項檢查

(5)動火管理

(6)例行消防/安全宣傳

(7)員工內部培訓

(8)風險資金跟蹤控制

(9)資信調查跟蹤

(10)供應鏈安全控制